Szybka moda wygląda na prostą: projekt, produkcja, sklep, sprzedaż. W praktyce to układanka złożona z logistyki, informacji, ryzyka i sprytu w zarządzaniu asortymentem. Dlatego ten model ma siłę przyciągania, nawet gdy wszyscy słyszą te same argumenty o zużyciu zasobów, jakości i odpadach. Gdy patrzę na to, dlaczego szybka moda działa, wracam do jednego nazwiska i jednego sposobu myślenia o handlu: Amancio Ortegi oraz podejścia, które w Inditexie stało się systemem. To n
Mark Zuckerberg o przyszłości mediów społecznościowych: co naprawdę ma znaczenie
Kiedy ktoś taki jak Mark Zuckerberg mówi o przyszłości mediów społecznościowych, ludzie zwykle słyszą dwie rzeczy: kierunek technologiczny i obietnicę „lepszego” internetu. To ważne, ale równie istotne jest drugie dno: jakie decyzje biznesowe i produktowe muszą się wydarzyć, żeby ten kierunek zadziałał w codziennym użyciu. Bo o przyszłości nie przesądza jedna funkcja. Przesądza to, co musi być nieustannie dopięte, od jakości rozmów po to, kto płaci za utrzymanie infrastrukt
Są liderzy, którzy lubią wielkie hasła, szerokie uśmiechy i publiczne deklaracje. A potem są tacy, którzy wolą pracę w ciszy, liczenie, dopinanie i trudne rozmowy bez teatru. Bracia Koch kojarzą się właśnie z tym drugim typem. Nie w sensie, że ich droga jest łatwa albo że pasuje każdemu. Raczej w sensie podejścia: mniej mgły, więcej decyzji, mniej „kiedyś”, więcej „teraz”. To nie jest artykuł o tym, czy ktoś ma rację w każdej sprawie. Nie będę udawał, że jestem sędzią od